مدیریت دانش مديريت دانش، رسيدن به اهداف سازمان با استفاده بهينه از دانش؛ و يا توانايي يك سازمان در استفاده از سرمايه معنوي (تجربه و دانش فردي نزد هر فرد) و دانش دسته جمعي به منظور دستيابي به اهداف خود از طريق فرايندي شامل توليد دانش، تسهيم دانش و استفاده از آن به كمك فناوري […]
اصول هفتگانه مدیریت کیفیت؛ ISO9001:2015
اصول مدیریت کیفیت در ISO 9001:2015 – هفت اصل مدیریت کیفیت هفت اصل مدیریت کیفیت،که مجموعه استانداردهای مدیریت کیفیت ISO بر پایه آن اصول مدیریت کیفیت استوار است توسط کمیته ISO/TC 176 بروزآوری شده است و در پیوست ب استاندارد ISO 9001:2015 تشریح شده است. در ویرایش قبلی استاندارد ایزو ISO 9001:2008 هشت اصل مدیریت کیفیت تعریف شده بود که در ویرایش […]
اثر بخشي جامع تجهيزات (OEE) چيست ؟
مقدمه به منظور داشتن ابزارهای مناسب برای ارزیابی عملکرد سازمان نت تعریف یک مجموعه از شاخص های کمی؛ که لازم است به طور منظم، اندازه گیری، ثبت و ضبط شده و در اختیار مدیریت و کاربران در سطوح مختلف سازمان نت قرار گیرند؛ امری الزامی است. این شاخص ها باید به نحوی تعریف شوند که […]
مراحل تدوین استانداردهای بین المللی در ايزو
استانداردهای منتشره توسط ایزو چهار نوع می‌باشند: ۱٫ (ISO/PAS (Publicly Available Specification ۲٫ (ISO/TR (Technical Report ۳٫ (ISO/TS (Technical Specification ۴٫ (IS (International Standard در ایزو، روال تدوین استانداردها به این صورت است که استانداردها توسط کشورهای عضو فعال در کمیتۀ فنی مربوطه پیشنهاد داده می‌شوند و برای همه کشورهای عضو جهت رأی‌گیری ارسال می‌شوند. […]